Cinco anos após o início da pandemia de Covid-19, muitas empresas estão deixando de lado o home office e exigindo a volta ao trabalho presencial. A mudança reflete uma combinação de fatores que vão da tentativa de retomar o controle da produtividade até dificuldades na gestão de equipes remotas.
A análise é de Pedro Signorelli, especialista em desenvolvimento organizacional. Para ele, há um movimento claro por parte das companhias em fazer com que os funcionários retomem a rotina nos escritórios, parcial ou totalmente.
A justificativa mais comum tem sido o aumento da interação entre as equipes e a expectativa de ganhos em foco e produtividade.
Vagas remotas se tornam mais raras
Segundo Signorelli, a redução do trabalho remoto pode ser observada também nas plataformas de recrutamento. Vagas 100% home office, antes abundantes no LinkedIn ou na Gupy, estão mais escassas. Ao mesmo tempo, aumentam as oportunidades presenciais.
Ele afirma que esse cenário tem origem em falhas dos dois lados. Por parte dos trabalhadores, há casos de pessoas que não cumprem a jornada adequadamente. Por outro lado, muitas empresas não desenvolveram capacidade de liderança à distância e acabam apostando no microgerenciamento, o que torna o trabalho mais desgastante.
Despreparo da liderança compromete modelo remoto
Na avaliação do autor, a maioria das empresas não conseguiu evoluir em relação à gestão de equipes online. Ainda hoje, lideranças tendem a exigir controle constante das atividades dos funcionários, o que demonstra dificuldade em estabelecer confiança.
A ausência dessa confiança, segundo ele, enfraquece as possibilidades do trabalho remoto prosperar de forma equilibrada.
Para Signorelli, o exemplo do Spotify — que manteve o modelo remoto sob o argumento de que seus funcionários são adultos — é exceção, não regra.
Híbrido pode ser alternativa, mas com equilíbrio real
Apesar da retração do home office, Signorelli não considera o retorno integral ao escritório uma solução eficaz.
Segundo ele, muitas empresas correm o risco de perder talentos, especialmente aqueles que moram longe do local de trabalho e não encontram retorno financeiro que justifique o deslocamento diário.
Ele defende o modelo híbrido, desde que não seja apenas uma concessão simbólica. “Não adianta colocar quatro dias presenciais e apenas um remoto e querer chamar isso de híbrido”, afirma.
Qualidade de vida ainda é argumento relevante
O especialista destaca que o home office continua sendo vantajoso em aspectos importantes. Um deles é a qualidade de vida, já que evita longos deslocamentos e permite melhor aproveitamento do tempo.
Na visão dele, ainda é possível adotar um modelo que favoreça tanto empresas quanto trabalhadores. No entanto, será necessário desenvolver lideranças preparadas para atuar com equipes online, ao mesmo tempo em que os funcionários devem manter responsabilidade e produtividade, mesmo em casa.
Voltar para a listagem de notíciasDesenvolvido por Sitecontabil 2021 - 2025 | Todos os direitos reservados - + Administrador
Esta Política de Cookies explica o que são cookies e como os usamos. Você deve ler esta política para entender o que são cookies, como os usamos, os tipos de cookies que usamos, ou seja, as informações que coletamos usando cookies e como essas informações são usadas e como controlar as preferências de cookies. Para mais informações sobre como usamos, armazenamos e mantemos seus dados pessoais seguros, consulte nossa Política de Privacidade. Você pode, a qualquer momento, alterar ou retirar seu consentimento da Declaração de Cookies em nosso site.Saiba mais sobre quem somos, como você pode entrar em contato conosco e como processamos dados pessoais em nossa Política de Privacidade.
Coletamos os dados do usuário conforme ele nos fornece, de forma direta ou indireta, no acesso e uso dos sites, aplicativos e serviços prestados. Utilizamos Cookies e identificadores anônimos para controle de audiência, navegação, segurança e publicidade, sendo que o usuário concorda com essa utilização ao aceitar essa Política de Privacidade.
Como vocês obtêm meu consentimento? Quando você fornece informações pessoais como nome, telefone e endereço, para completar: uma solicitação, enviar formulário de contato, cadastrar em nossos sistemas ou procurar um contador. Após a realização de ações entendemos que você está de acordo com a coleta de dados para serem utilizados pela nossa empresa. Se pedimos por suas informações pessoais por uma razão secundária, como marketing, vamos lhe pedir diretamente por seu consentimento, ou lhe fornecer a oportunidade de dizer não. E caso você queira retirar seu consentimento, como proceder? Se após você nos fornecer seus dados, você mudar de ideia, você pode retirar o seu consentimento para que possamos entrar em contato, para a coleção de dados contínua, uso ou divulgação de suas informações, a qualquer momento, entrando em contato conosco.
Podemos divulgar suas informações pessoais caso sejamos obrigados pela lei para fazê-lo ou se você violar nossos Termos de Serviço.
No geral, os fornecedores terceirizados usados por nós irão apenas coletar, usar e divulgar suas informações na medida do necessário para permitir que eles realizem os serviços que eles nos fornecem. Entretanto, certos fornecedores de serviços terceirizados, tais como gateways de pagamento e outros processadores de transação de pagamento, têm suas próprias políticas de privacidade com respeito à informação que somos obrigados a fornecer para eles de suas transações relacionadas com compras. Para esses fornecedores, recomendamos que você leia suas políticas de privacidade para que você possa entender a maneira na qual suas informações pessoais serão usadas por esses fornecedores. Em particular, lembre-se que certos fornecedores podem ser localizados em ou possuir instalações que são localizadas em jurisdições diferentes que você ou nós. Assim, se você quer continuar com uma transação que envolve os serviços de um fornecedor de serviço terceirizado, então suas informações podem tornar-se sujeitas às leis da(s) jurisdição(ões) nas quais o fornecedor de serviço ou suas instalações estão localizados. Como um exemplo, se você está localizado no Canadá e sua transação é processada por um gateway de pagamento localizado nos Estados Unidos, então suas informações pessoais usadas para completar aquela transação podem estar sujeitas a divulgação sob a legislação dos Estados Unidos, incluindo o Ato Patriota. Uma vez que você deixe o site da nossa loja ou seja redirecionado para um aplicativo ou site de terceiros, você não será mais regido por essa Política de Privacidade ou pelos Termos de Serviço do nosso site. Quando você clica em links em nosso site, eles podem lhe direcionar para fora do mesmo. Não somos responsáveis pelas práticas de privacidade de outros sites e lhe incentivamos a ler as declarações de privacidade deles.
Para proteger suas informações pessoais, tomamos precauções razoáveis e seguimos as melhores práticas da indústria para nos certificar que elas não serão perdidas inadequadamente, usurpadas, acessadas, divulgadas, alteradas ou destruídas.
Reservamos o direito de modificar essa política de privacidade a qualquer momento, então por favor, revise-a com frequência. Alterações e esclarecimentos vão surtir efeito imediatamente após sua publicação no site. Se fizermos alterações de materiais para essa política, iremos notificá-lo aqui que eles foram atualizados, para que você tenha ciência sobre quais informações coletamos, como as usamos, e sob que circunstâncias, se alguma, usamos e/ou divulgamos elas. Se nosso site for adquirido ou fundido com outra empresa, suas informações podem ser transferidas para os novos proprietários para que possamos continuar a vender produtos e serviços para você